Notre sillon
Défricheurs, semeurs, puis cultivateurs attentifs
Nos sens en éveil, d’abord attentifs à vos manières de faire et votre culture nous touchons les attendus, les pieds dans la terre de vos réalités terrain et des retours d’expérience bons ou moins bons.
Agile, nous innovons et mobilisons les leviers d’accompagnement pertinents : intelligence collective, diffusion virale, gamification, adaptive learning…
En permanence, curieux, nous posons des questions. Beaucoup de questions.
Voici les grandes étapes de notre approche
Observer
Ce qu’ils disent de nous
« Des consultants « humains » qui se sont parfaitement intégrés au sein de l’équipe projet. »
Jérôme CALONNE, Directeur Organisation Kiabi
Fertiliser
Ce qu’ils disent de nous
« Une stratégie de conduite du changement claire, professionnelle, innovante et surtout… réaliste autour de ce programme cross canal. »
Jérôme CALONNE, Directeur Organisation Kiabi
Semer et germer
Ce qu’ils disent de nous
« L’approche proposée a été pragmatique car basée à la fois sur des apports théoriques et surtout un accompagnement sur les sujets en cours pour une mise en pratique immédiate. »
Cyril GUILLEMAIN, Directeur Organisation et conduite du changement, Kiloutou
Pousser
Ce qu’ils disent de nous
« Leur approche méthodologique, notamment en matière de pilotage de projets, mais surtout la capacité opérationnelle de leurs consultants sur le terrain, ont été déterminants dans la réussite du projet. Nous avons beaucoup appris ensemble dans un esprit de progrès mutuel. »
Cédric SENNEPIN, Directeur Organisation Métier Magasin chez Leroy Merlin
Récolter
Ce qu’ils disent de nous
« Altera Evolution nous a fait entrer dans une nouvelle dimension par rapport à l’expérience « conduite du changement » que nous pouvions avoir. »
Emmanuelle DUARTE, Responsable Performance SI, Dalkia
Altera évolution c’est également la maîtrise d’une AMOA différenciante
Nous porter garant de votre transformation, c’est également pouvoir vous garantir la bonne prise en compte de l’intérêt des métiers sur tout le cycle de vie du projet :
- cadrage et définition du besoin orientés maîtrise d’usage
- articulation des recettes fonctionnelles orientées processus opérationnels
- pilotage des projets sur les axes « qualité / coût / délais » orienté enjeux métiers.
Le réenchantement de la relation entre DSI et collaborateurs
Parce que les enjeux de satisfaction des utilisateurs sont au cœur de votre challenge, nous co-construisons avec vous pour :
- générer des émotions fédératrices
- placer la DSI au service du cœur de métier de l’entreprise
- positiver la valeur ajoutée de la DSI.
Une question, un projet ?
Contactez-nous !
Altera Evolution
5 rue de Charonne - 75011 Paris
Céline Caillière +33 (0)6 19 99 52 82